Carmenza Colina Gutiérrez: ¡Una mujer firme con Chía!
Candidata a la alcaldía de Chía por el partido Polo Democrático Alternativo, es la única mujer del grupo de cuatro candidatos que aspiran al primer cargo municipal, esta es su segunda campaña electoral en busca de la Alcaldía.
Carmenza Colina Gutiérrez no tiene una carrera profesional, pero para ella las ganas de hacer algo por el lugar en el que vive cuenta más que un arrume de cartones o de diplomas. Lo cierto es que considera que a Chía le falta alguien que le dé orden, que le construya un rumbo y que lo posicione como uno de los municipios más desarrollados y mejor planeados de Cundinamarca.
Aun así, ella dice haber demostrado interés por ilustrarse sobre el manejo del buen gobierno y de otros temas administrativos, los cuales ha culminado con éxito en la Escuela Superior de Administración Pública (ESAP). Así mismo, la experiencia que le ha dejado su trabajo directo con la comunidad se ha convertido en su principal activo para potencializar un programa de Gobierno que la ubique en la alcaldía local.
Hace 10 años creó la Fundación Red de Mujeres de Cundinamarca, en la que ayudó a capacitar a un total de 6.000 mujeres para el trabajo, en técnicas laborales y de empoderamiento; pero también aprendió a conocer las necesidades de las familias de Chía.
De igual forma, lideró el proyecto Mujer Líder y Libre de Violencia en 25 municipios del departamento, en el que también formó a un total de 1.800 mujeres en derechos y técnicas laborales.
Esta situación la convirtió, en 2014, en la persona idónea para integrar el comité de seguimiento de la ley 1257, de no violencia contra la mujer.
Como parte de su trayecto, Colina también fue escogida como Concejal de Chía entre el 2008 y 2011 y, luego, como concejera territorial en el periodo 2012-2014, cargos en los que –según ella- denunció todas las irregularidades que se presentaron en ese Gobierno ante la procuraduría, fiscalía y contraloría.
Así mismo, según sus propias palabras, apoyó los proyectos que consideró que ayudaban al municipio y rechazó los que no veía viables.
Estas son apenas algunas de las cosas que tiene que exponer Carmenza Colina, una mujer de fuerte carácter, quien se ufana de decir las cosas sin timidez. Justamente, para conocer un poco más de su plan de Gobierno, el Periódico de Chía la invitó para que hablara de algunos de los puntos cruciales que merecen atención en el municipio.
Para usted ¿Cuáles son los cinco problemas de fondo que hoy afronta el municipio?
CCG: “La infraestructura, la movilidad, la seguridad, la vivienda de interés social y el desempleo.
¿Qué hará en su Gobierno para darles solución?
CCG: “Infraestructura: Actualmente tenemos una infraestructura de servicios públicos para 50 mil habitantes, obsoleta frente al crecimiento poblacional del municipio, que cuenta en la actualidad con 150 mil habitantes. La prioridad, en este tema, es poder iniciar el plan maestro de alcantarillado que tanto se requiere y que no se podrá tener listo en cuatro años, pero si se puede iniciar, con el fin de que el otro gobierno le dé continuidad. Aquí es necesario contemplar la construcción del alcantarillado pluvial y la óptima separación de las aguas lluvias de las aguas negras.
También es vital la construcción de las plantas de tratamiento. En la Ptar, particularmente, hay que empezar ya a hacer la ampliación que requiere, utilizando el empréstito que hizo la actual Alcaldía, a principios de este año”.
Movilidad: “El crecimiento de la población ha logrado más del seis por ciento en los últimos años, sin que se haya contemplado hasta ahora una ampliación de la malla vial, la construcción de nuevas vías, como la Troncal del Río y la Caldaica, serán obras prioritarias en mi gobierno. Pero también pondré todo mi esfuerzo en el diseño de otras alternativas que puedan darle agilidad vehicular a la variante.
En tanto años que ha estado vigente la concesión Devinorte, Chía no ha tenido ningún beneficio. Por eso, a partir del 2016, cuando se acabe la concesión y se inicie el otro periodo, es importante sentarse con los directivos para concertar la construcción de algunas de las vías que necesita con urgencia el municipio, además de la ampliación de la Autopista Norte.
También buscaré con esta concesión la tarifa diferencial en el peaje para los habitantes de Chía. Para tal efecto, sugiero una identificación o un carné que pueda valerles este derecho. Otros municipios lo han logrado; nosotros también podemos hacerlo. Nos ha faltado gestión y tesón.
Pero la movilidad no solamente son calles o vías. También me encargaré de instalar nuevos semáforos, de construir andenes, puentes peatonales, paraderos, zonas azules, zonas amarillas; de implementar la señalización adecuada y de iniciar un programa de cultura ciudadana, que hace tanta falta en nuestro municipio.
Seguridad:“La gente se queja mucho del servicio del 123, porque no ofrece una respuesta inmediata. Por tal motivo buscaré implementar un sistema de georeferenciación, para que se pueda tener la ubicación exacta del sitio en donde se presenta las urgencias, para que se puedan atender con eficiencia.
La idea no es llenar al municipio de policías; es articular una serie de proyectos y de programas, que incluya: la prevención, el mantenimiento y la instalación de nuevas cámaras; la instalación de un gran número de alarmas comunitarias, trabajar mancomunadamente con los vigilantes de los conjuntos residenciales; al igual que construir CAI en cada uno de los ocho cuadrantes, para que la atención sea inmediata. También es urgente exigirle a nuestro comandante de la estación que no rote tanto al personal, porque así no se le puede dar continuidad a los proyectos de seguridad.
También propondré el toque de queda para menores, para que no resulten –a altas horas de la noche- en la calle consumiendo vicio. Así mismo iniciaré el centro transitorio, que exige la ley, para poder rescatar a los jóvenes de la droga y del alcohol, con un grupo de profesionales altamente capacitados: sicólogos, siquiatras, toxicólogos y trabajadores sociales, que les ayude a incorporarse en la sociedad.
Así mismo se requiere de una red de informantes: taxistas, empresarios, habitantes que estén pendientes de prevenir el delito. Pero también necesitamos mejorar la atención de la Casa de la Justicia.
De igual forma es necesario convertir los salones comunales en lugares de ocupación de tiempo libre, con la idea de que después del horario escolar, los niños tengan dirección y apoyo de tareas.
Salud: En cuanto al hospital de Chía (que actualmente tiene un déficit de 3 mil millones de pesos, sin que nadie hasta el momento haya tenido la voluntad de gestionar recursos ante la Gobernación o el Gobierno Nacional), buscaré la manera de conseguir el presupuesto que se requiera para mejorar la infraestructura y fortalecer la planta de médicos; a la vez que se construirá un centro materno y, lo más importante, poder humanizar la atención.
También es urgente construir centros de salud en cada cuadrante, para que los habitantes puedan tener una atención primaria; con lo que también se descongestionaría el hospital.
De igual forma, quiero trabajar por el adulto mayor, pero no solo con las políticas de atención y prevención, también en la posibilidad de generación empleo para muchos de ellos, que todavía se sienten útiles a la sociedad.
Educación: Tenemos la Universidad de Cundinamarca que acogen unas pocas carreras universitarias. La idea es hacer una investigación de mercado laboral, con la idea de introducir otros estudios que requieran las empresas de la zona, para así garantizar la inclusión al trabajo de nuestra gente.
El Sena tampoco tiene la cobertura que Chía necesita. Ahora que se construye su sede, en donde antes operaba la Universidad de Pamplona, propongo también que se incorpore un gran centro tecnológico que prepare a la gente para su primer empleo; pero en el que también se pueda capacitar a las personas con limitaciones físicas en diferentes actividades para ejercer un trabajo. Es hora de sentar a todos los empresarios y exigirles programas de responsabilidad social.
Vivienda: Hasta el momento, son muchas las personas que han esperado la buena voluntad de un alcalde que les construya vivienda de interés social, sin haber recibido la respuesta o el número que se espera. Particularmente me concentraré en la Vivienda de Interés Prioritario, que es una vivienda de 35 a 40 millones de pesos; aprovecharé que la administración actual ya compró unos terrenos que pueden usarse para eso, con el fin de levantar 1.200 unidades residenciales. Para lograr este objetivo, trabajaré con el Fondo Nacional del Ahorro para construir estos techos por el sistema de leasing, es decir, que el interesado vaya pagando su predio como si fuera un arriendo. Esto es importante para aquellas personas que no tienen empleo formal.
En mi gobierno, trabajaré el POT de tal manera que permita contar con el terreno exacto para construir VIS; conseguiré los recursos y los lotes, con la ayuda de la empresa privada, el Ministerio de Vivienda, Fonavi y los que ponga directamente la Alcaldía, para convertir en realidad esta meta. Por supuesto, le daré continuidad al proyecto que actualmente maneja la actual administración, que son 1.000 apartamentos de VIS, pero sin favoritismos.
El Plan de Ordenamiento Territorial (POT) se debe cambiar cada 12 años, y Chía ya está en mora de tener su actualización ¿Si el POT no logra pasar en la administración actual, aceptará usted los ajustes planteados?
CCG: “Según las normas, el nuevo POT tendrá que concentrarse en parámetros de altura y en el respeto por el uso del suelo. Hasta el momento, se han aprobados licencias de construcción sin respetar los parámetros y sin haber tenido en cuenta la infraestructura de servicios públicos y de nuevas vías. Tendré que revisar juiciosamente qué tipo de ajustes se implementaron, para mirar si es honesto y responsable aprobarlos”.
¿Cuál es el modelo de sostenibilidad que aplicará en el municipio?
CCG: “No permitiré construcciones en las rondas de los ríos, ya que muchos constructores han rellenado los meandros de estos afluentes hasta hacerles perder su caudal y presionándolos a aumentar su fuerza. Investigaré y esclareceré por qué se permitió cambiar el curso del río, que ha sido nefasto para las inundaciones en otros municipios. Es importante hablar con la CAR, sobre el tema.
En cuanto a los animales, Chía no tiene programas de protección animal. Por tanto, es importante utilizar el equipo de zoonosis -que costó más de 200 millones de pesos- para poder esterilizar a los perros callejeros y gatos, cada ocho días y durante un año, con el fin de nivelar la natalidad. A la vez, emprenderé ferias de adopción animal, para darles hogar a estos animales.
Uno de mis proyectos fuertes se concentrará en crear la clínica pública veterinaria, con el apoyo de la empresa privada, para atender a los perros desamparados.
Finalmente, emprenderé una campaña que permita la clasificación y aprovechamiento de residuos, teniendo en cuenta que Mondoñedo ya tiene una saturación delicada, a la que hay que ponerle cuidado”.
¿Qué tipo de gobernante será usted? ¿Cómo le cambiaría la imagen deteriorada a la Alcaldía? ¿Cómo le gustaría que la recordaran al 2019?
CCG: “Es difícil lograr la credibilidad de la gente en este cargo, cuando lleva a cuestas ese lastre de mentiras, de malos manejos y de corrupción. Yo, particularmente, llegaré a revisarlo todo, para darle continuidad a los proyectos bien encaminados que sean importantes para el municipio, y si hay que mejorarlos, lo haré. Cuando fui concejal me distinguí por denunciar lo que no se ajustaba a las normas y a las leyes. Por ejemplo, en el Gobierno de Orlando Gaitán aprobé lo que consideré que le servía a la comunidad; pero jamás aprobé préstamos fuertes, porque pensaba que se podía hacer otras gestiones para mejorar los ingresos del municipio, con la idea de no dejarlo endeudado. En su momento denuncié lo que tenía que denunciar.
Para cambiar el rumbo es necesario humanizar el trato de la gente en las administraciones; aquí hay empleados de carrera que hacen lo que quieren y basan su relación con la comunidad de forma grosera. Mi idea es entrar a humanizar la atención a la población. Seré un gobernante que se dedica a la gente; trataré al máximo de escucharla y de optimizar los recursos. Crearé una página anticorrupción, donde los habitantes puedan denunciar la mala atención de cada una de las secretarias del gobierno local y hasta cuál de ellas les pide plata. Seré una mujer dedicada a la población, porque veo que el poder tiende alejar al gobernante del verdadero interés, que siempre debe ser el ciudadano”.
¿Cuál será su política en materia de integración regional?
CCG: “Necesitamos fortalecer las relaciones con Bogotá, con Suba, con los municipios vecinos, porque hay problemas que ameritan resolverse en conjunto. Veo que hasta el momento esto no se ha dado como se debe. En mi Gobierno, buscaré acercarme a estos directivos, con la idea de emprender proyectos ambiciosos, que logren potencializar el desarrollo de la región y las mejores políticas de respeto y de unidad”.
¿Estaría usted dispuesta a entregarle a un grupo de veedores sus declaraciones de renta y los papeles de sus propiedades antes de comenzar y al terminar la alcaldía?
CCG: “Completamente. No tengo nada que esconder. La gente me conoce y sabe que no soy una persona que busca favorecerse a cuestas de los intereses ajenos”.
Hoja de vida presentada por Carmenza Colina
Madre de 2 hijos , vivo en chía hace 25 años.
2005 – 2015: Presidenta y fundadora de la Fundación Red de Mujeres de Cundinamarca, capacitando a 6000 mujeres en técnicas laborales y empoderamiento.
2008 – 2011: Concejal del municipio de chía.
2011: Candidata a la Alcaldía de chía.
2012 – 2014: Dirigí el proyecto “Mujer líder y libre de violencia” en 25 municipios de Cundinamarca capacitando a 1800 mujeres en conocimiento de derechos y técnicas laborales.
2012- 2014: Concejera territorial del municipio de Chía
2014: Elegida por las mujeres del departamento como integrante del comité de seguimiento de la ley 1257 no violencia contra la mujer.
Quien trabaja con la mujer identifica claramente las necesidades de toda una comunidad, las de sus hijos, esposo, hermanos, padres, abuelos y mascotas quienes no son tomados en cuenta en los gobiernos
En mi paso por el concejo municipal denuncie todas las irregularidades que se presentaron en este gobierno ante la Procuraduría, Fiscalía y Contraloría. Apoye los proyectos que beneficiaban a la comunidad y negué los que no veía viables.
Como concejera territorial y con un conocimiento muy amplio del POT, logre identificar la problemática en movilidad, infraestructura de servicios públicos frente al crecimiento poblacional acelerado, y todo lo que genera esta problemática en Chía.
Son muchos los problemas que tenemos que solucionar y son muchas las promesas que se hacen en campaña. no podemos tapar el sol con un dedo, 4 años no Son suficientes para solucionarlos, hay que darle continuidad a los proyectos que quedan, fortaleciendo los buenos, y mejorando los que tienen algunas falencia; llego la hora de organizar la casa con un plan de gobierno aterrizado a la realidad Poblacional y Presupuestal acompañado con la consecución de recursos a nivel, departamental, nacional he internacional y lo más importante que la inversión de los recursos realmente generen un impacto social en la comunidad, sin más elefantes blancos. Llevamos muchos años pagando un peaje muy costos sin recibir ningún beneficio, llegó la hora de gestionar de la mano con ustedes la tarifa diferencial del peaje.
Espero tener la oportunidad de darles a conocer mi plan de gobierno . agradezco al periódico de chía por ejercer la democracia, dando la oportunidad a todos los candidatos de presentar su hoja de vida.
Plan de Gobierno para Chía 2016 – 2019
Quien trabaja con la mujer identifica claramente las necesidades de toda una comunidad, las de sus hijos, esposos, hermanos, padres, abuelos y hasta de sus mascotas que no son muy tomados en cuenta en los gobiernos.
En mi paso por el concejo municipal denuncie todas las irregularidades que se presentaron en este gobierno ante la procuraduría, fiscalía y contraloría, apoye los proyectos que beneficiaban a la comunidad y negué los que no veía viables, como concejera territorial y con un conocimiento muy amplio del POT he podido identificar toda la problemática en movilidad, infraestructura de servicios públicos frente al crecimiento poblacional acelerado y todo lo que esto genera en Chia.
Son muchos los problemas que tenemos que solucionar y son muchas las promesas que se hacen en campaña, no podemos tapar el sol con un dedo, en cuatro años no se solucionan todos estas adversidades, hay que darle continuidad a los proyectos que quedan; fortaleciendo los buenos con un plan de gobierno aterrizado a la realidad poblacional y presupuestal del municipio, acompañado con la consecución de recursos a nivel departamental, nacional he internacional y lo más importante que la inversión de los recursos realmente generen un impacto social en la comunidad sin más elefantes blancos.
- Llevamos muchos años pagando un peaje muy costoso por ese recorrido tan corto para entrar a Chia sin recibir ningún beneficio, llego la hora de gestionar de la mano con ustedes la tarifa diferencial del peaje.
- Involucraremos a los empresarios en la generación de empleo para nuestros jóvenes y mujeres.
- Realizaremos convenios con universidades para traer carreras semipresenciales
- Otorgáremos subsidio de transporte para los jóvenes que estudian en Bogotá
- Volveremos a reactivar el plan prima
Llego la hora de involucrar a los constructores frente a su responsabilidad social para poder construir jardines infantiles y por lo menos un centro cultural donde nuestros jóvenes puedan realizar actividades Deportivas y lúdicas. Los salones comunales deben Aprovecharse como CENTROS DE OCUPACION DE TIEMPO LIBRE para nuestros niños, con asesoría de tareas, Actividades Deportivas y lúdicas, con la descentralización del IMRD.
- Implementare el toque de queda para menores dando CUMPLIMIENTO a la ley 1098.
- Con la construcción del Centro transitorio desde donde articularemos el trabajo con profesionales como psicólogos, psiquiatras, toxicólogos, alcohólicos anónimos, Instituciones Educativas y familia.
- La seguridad también depende de las oportunidades que tenga la sociedad.
- Trabajaremos con profesionales jóvenes que puedan ejecutar proyectos donde podamos proteger el medio ambiente y la cultura de protección ambiental.
En cuatro años iniciaremos la actualización de las redes de acueducto y alcantarillado en su totalidad; pero tenemos que tener claro que en los próximos gobiernos tiene que haber voluntad política y gestión.
- En mi plan de gobierno los animales también serán importantes.
- Construiré la clínica pública veterinaria.
Hace poco he comenzado una web, la información de tu web me proporciona mucha ayuda. Gracias por todo tu tiempo y trabajo.
Saludos
logopeda torrejon de ardoz http://www.centromedicae.es/index.php/logopeda-torrejon-de-ardoz.html