La Rendición de Cuentas de Chía una tertulia mal concebida
Esta rendición debió haberse realizado a más tardar en enero de 2021 y no cinco meses después como de hecho sucedió.
Los sábados 19 y 26 de junio de 2021, la administración municipal bajo la dirección del Alcalde Luis Carlos Segura, con Liliana Villalobos como alcaldesa (e) y las diferentes Secretaria, presentaron la rendición de cuentas de la vigencia 2020; procedimiento administrativo que toda administración territorial debe cumplir anualmente, bajo unos requisitos mínimos como son:
- La rendición de cuentas debe ser presentada por la Administración Municipal, a más tardar el mes siguiente a la terminación de la vigencia; es decir, que esta rendición debió haberse realizado por tarde en enero de 2021 y no cinco meses después como de hecho sucedió.
- Pero ¿cuál es el objetivo de la rendición de cuentas?
La Rendición de Cuentas sirve para mejorar la gestión de lo público, generando confianza al mostrar las dificultades, los avances y resultados que evidencian el desarrollo y mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes.
En un sentido más amplio, la rendición de cuentas explica la manera como se está cumpliendo con el PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL (PDM). También es imperante, en la rendición, cumplir con la información y análisis de la ejecución presupuestal de la vigencia respectiva, por parte de cada Secretaria, para ser contrastada con los avances del PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL (PDM). Dicho análisis, se puede hacer en el marco de dos sencillos indicadores, como son:
- De manera adicional tenemos el Acuerdo 168 de 2020 por medio del cual se adopta el Plan de Desarrollo Municipal: Chía Educada, Cultural y Segura para las vigencias 2020 – 2023, CAPITULO VIII – SEGUIMIENTO PLAN DE DESARROLLO Y POLITICAS PÚBLICA-, en sus artículos 33, 34 y 35, le permiten a la Administración Municipal contar con otras herramientas como son:
a) Seguimiento y monitoreo del Plan de Desarrollo con la aplicación informática SITESIGO
b) Seguimiento a las políticas Públicas
c) Metodología y seguimiento al Plan de Desarrollo.
Teniendo en cuenta lo anterior no se entiende como la Administración Municipal en cabeza del Alcalde, permita que las diferentes Secretarias le hayan presentado a la ciudadanía de Chía como rendición de cuentas, un conversatorio entre la directora de Comunicaciones y sus invitados (los Secretarios), quienes en su mayoría no utilizaron las herramientas obligadas para estos informes públicos, como son: las cifras, indicadores y porcentajes de ejecución relacionados anteriormente, para mostrar sus correspondientes gestiones y logros frente al Plan de Desarrollo Municipal PDM.
Ahora, si bien estamos en pandemia, ya existen actividades semi presenciales donde se hubiera podido convocar la asistencia de representantes de asociaciones como las Juntas de Acción Comunal y veedurías, propiciando un ejercicio que hubiera sido enriquecedor, en la medida que dichas asociaciones manejan información relacionada directamente con el Plan de Desarrollo Municipal y así evitar que se redujera la rendición de cuentas a narrar las experiencias, casi que personales de cada Secretaria.
Al respecto hay que destacar que la única Secretaria que se acercó a los estándares de una rendición de cuentas fue la de Hacienda, con unas cifras y porcentajes aproximados; las demás, aparte de contar con apropiación presupuestal específica, no presentaron sus porcentajes de ejecución, ni indicadores que permitieran contrastar su gestión con el Plan de Desarrollo Municipal.
En consecuencia no nos resta sino esperar que las sugerencias aquí planteadas se tengan en cuenta para la próxima rendición, con el ánimo de que tanto la Administración Municipal como la comunidad puedan contrastar frente al PDM las cifras e indicadores generados por cada Secretaria.
